Autonome agents nemen het herhaalbare werk over in orderverwerking, facturatie en planning. Je krijgt gemeten besparing, geen rapport.
We lopen mee op de werkvloer, toetsen de data en leveren de vijf use cases met de grootste EBITDA-impact, met businesscase en bouwplan. Eindigt met een go/no-go voor het fonds.
Agents en koppelingen op je bestaande ERP, in productie, met logging, runbook en een interne eigenaar. Nulmeting vooraf met de CFO, meting na drie maanden.
Beheer, monitoring en modelupdates. Elke maand een nieuwe skill of proces, elk kwartaal een rapportage in het format van het fonds.
We runnen zelf een softwarebedrijf dat al twintig jaar productiesoftware levert. AI zit in onze eigen support en ontwikkeling sinds voordat we het bij anderen bouwden.
Plan een gesprek →Vier weken op de werkvloer. Welk werk komt elke week terug, waar zit de data, wat kost het in uren en fouten. Uitkomst: vijf use cases in EBITDA-termen.
Eén proces end-to-end, met agents op je ERP en mensen in de lus waar het geld raakt. Nulmeting vooraf, meting na drie maanden in productie.
Monitoring, modelupdates en elke maand een proces erbij. Bouwstenen uit de ene deelneming hergebruiken we bij de volgende.
Elke Build eindigt met een besparingsrapport: nulmeting, meting na drie maanden, en het verschil in uren en euro's. Dat rapport is de basis van onze succesfee.
De agent leest de factuur, zoekt het contract en de werkbon in het ERP, controleert tarief en hoeveelheid en boekt door. Alleen afwijkingen gaan naar een mens.
Mail, PDF en portal automatisch ingelezen, gecontroleerd op prijs en voorraad, geboekt.
Productie, buitendienst en transport uit het planbord in Excel, de planner houdt de regie.
Met je eigen prijsregels en calculatiemodel, niet die van een standaardpakket.
Eerstelijns klantvragen afgehandeld, de rest naar de juiste collega met context erbij.
Toeslagen, contractregels en afwijkingen uniform toegepast, wekelijks door naar de salarisrun.
Maand- en kwartaalcijfers samengesteld en toegelicht in het format van het fonds.
“[QUOTE VAN DE CEO OVER HET RESULTAAT, NA AKKOORD]”
Laat de AI Value Scan bij drie of meer deelnemingen tegelijk uitvoeren. Dezelfde methode, dezelfde rapportage, één overzicht van waar in het portfolio de marge zit.
Je krijgt de vijf use cases met de grootste EBITDA-impact, een businesscase per use case en een bouwplan. Kies je daarna voor een Build, dan verrekenen we de helft.
We hebben samen gehockeyd en daarna ieder twintig jaar bedrijven gebouwd. Nu brengen we AI naar de bedrijven waar het verschil het grootst is.
Oprichter van een SaaS-bedrijf met ruim 2.000 klanten en een miljoen gebruikers. Bouwt de AI-oplossingen en bewaakt dat ze in productie blijven draaien.
Twintig jaar sales, business development en teams bouwen bij middelgrote en grote bedrijven. Brengt met het management de processen in kaart en houdt de businesscase scherp.
Tien minuten, geen presentatie. Je vertelt welk proces het meeste pijn doet, wij zeggen eerlijk of AI daar iets aan doet.